Produkt zum Begriff Investitionen:
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magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert für Organisation, Planung
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magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert (blau, rot gelb, grün) für Organisation, Planung
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Professionelle Kommunikation in Pflege und Management
Professionelle Kommunikation in Pflege und Management , Jede Führungskraft, jede Mitarbeiterin in der Pflege muss die Grundregeln der Kommunikation beherrschen. Und das ist weit mehr als Sprache! Auch die nonverbale Kommunikation wie Blickkontakt, Gestik, Mimik, Körpersprache und räumliches Verhalten spielt eine wichtige Rolle. Kommunikationsprozesse, Kommunikationsregeln und -grundhaltungen - darum geht es in diesem Buch. Die Autoren legen nun die 4., überarbeitete Auflage ihres praktischen Leitfadens vor, in den viele Erfahrungen aus dem Alltag der Pflege eingeflossen sind. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20180523, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Rogall-Adam, Renate, Auflage: 21004, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Keyword: Praxisanleiter; nagement & -planung; AltenMedizin; Pflege, Fachschema: Management / Pflegemanagement~Pflegemanagement~Altenpflege / Management~Pflegemanagement / Altenpflege~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege, Fachkategorie: Stationäre und häusliche Pflege, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege: Management und Führung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 16, Gewicht: 495, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783899932768 9783877068779, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement , Längst schon ist Qualitätsmanagement kein Luxus mehr, den sich nur große Firmen gönnen: Die Tatsache, dass ein professionelles Qualitätsmanagement auch die Leistungen mittlerer und kleinerer Unternehmen messbar verbessert, dringt mehr und mehr durch und wird immer häufiger von Auftraggebern eingefordert. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Qualität des Qualitätsmanagements selbst. Um diese zu gewährleisten, gibt DIN e. V. die Norm DIN EN ISO 9000 heraus: Sie definiert die Anforderungen und Grundlagen von Qualitätsmanagement und ist in dieser Normensammlung in der aktuellen Version enthalten. Von zentraler Bedeutung ist die Norm DIN EN ISO 9001, in der konkrete Anforderungen an ein Managementsystem formuliert werden; auch sie ist im vorliegenden Taschenbuch in der gültigen Fassung vorhanden. Darüber hinaus finden sich hier weitere wichtige Dokumente wie die DIN EN ISO 19011 (Auditierung von Managementsystemen) und die DIN EN ISO 9004 (Leitfaden für nachhaltige Verbesserung). Neuerungen in dieser 11. Auflage des DIN-Taschenbuchs "Qualitätsmanagement" sind:.DIN ISO/TS 9002 neu aufgenommen.DIN ISO 10005 neu aufgenommen.DIN ISO ISO/IEC 17021-3 neu aufgenommen.DIN ISO 10006 überarbeitet.DIN ISO 10007 überarbeitet.DIN ISO ISO/IEC 17021-1 berichtigtDIN ISO/TS 9002 ergänzt die DIN EN ISO 9001 um konkrete Anforderungen und Beispiele; DIN ISO 10006 und 10007 beschreiben das Qualitätsmanagement in Projekten und im Konfigurationsmanagement. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: DIN-Beuth-Taschenbuch#226#, Auflage: 20011, Auflage/Ausgabe: 11. Auflage, Keyword: Audit; DIN EN ISO/IEC 17021; ISO/TS 9002; Konfigurationsmanagement; Zertifizierung, Fachschema: DIN~Norm (technisch) / DIN~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung~Management / TQM~Qualitätsmanagement / TQM~Total Quality Management~TQM - Total Quality Management ~Technologie, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xiii, Seitenanzahl: 742, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 35, Gewicht: 1104, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783410289937 9783410259824 9783410225003 9783410205746 9783410170075, Alternatives Format EAN: 9783410298632, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 228.00 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflusst die Marktvolatilität die langfristige Planung von Unternehmen in Bezug auf Investitionen, Finanzierung und Risikomanagement?
Die Marktvolatilität erschwert die langfristige Planung von Unternehmen, da sie Unsicherheit über zukünftige Einnahmen und Ausgaben schafft. Dies kann dazu führen, dass Unternehmen vorsichtiger bei Investitionen werden und sich möglicherweise auf kurzfristige Maßnahmen konzentrieren. In Bezug auf die Finanzierung kann die Volatilität zu höheren Kapitalkosten führen, da Investoren eine höhere Risikoprämie verlangen. Im Risikomanagement müssen Unternehmen flexibel sein und sich auf unvorhergesehene Marktschwankungen vorbereiten, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen.
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Wie beeinflusst die Marktvolatilität die langfristige Planung von Unternehmen in Bezug auf Investitionen, Finanzierung und Risikomanagement?
Die Marktvolatilität erschwert die langfristige Planung von Unternehmen, da sie Unsicherheit über zukünftige Einnahmen und Ausgaben schafft. Dies kann dazu führen, dass Unternehmen vorsichtiger bei Investitionen werden und sich möglicherweise auf kurzfristige Maßnahmen konzentrieren. Bei der Finanzierung müssen Unternehmen möglicherweise höhere Risikoprämien zahlen, um sich gegen unvorhergesehene Schwankungen abzusichern. Im Risikomanagement müssen Unternehmen flexibler sein und sich auf verschiedene Szenarien vorbereiten, um sich vor den Auswirkungen der Marktvolatilität zu schützen.
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Wie beeinflusst der Anlagehorizont die Auswahl von Investitionen und das Risikomanagement?
Der Anlagehorizont bestimmt, wie lange ein Investor sein Geld investieren möchte, was die Auswahl von Investitionen beeinflusst. Bei einem langfristigen Horizont können risikoreichere Anlagen mit höheren Renditechancen gewählt werden, während bei einem kurzfristigen Horizont konservativere Anlagen bevorzugt werden. Das Risikomanagement muss entsprechend dem Anlagehorizont angepasst werden, um die finanziellen Ziele des Investors zu erreichen.
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Wie beeinflussen Unternehmensfinanzen die strategische Planung und Entscheidungsfindung in einem Unternehmen in Bezug auf Investitionen, Wachstum und Risikomanagement?
Unternehmensfinanzen spielen eine entscheidende Rolle bei der strategischen Planung, da sie die Ressourcen für Investitionen und Wachstum bereitstellen. Die Verfügbarkeit von Kapital bestimmt, welche Projekte und Initiativen das Unternehmen verfolgen kann, und beeinflusst somit die langfristige Wachstumsstrategie. Darüber hinaus beeinflussen Finanzkennzahlen wie Verschuldungsgrad und Liquidität das Risikomanagement, da sie Aufschluss darüber geben, wie gut das Unternehmen in der Lage ist, finanzielle Herausforderungen zu bewältigen. Insgesamt sind Unternehmensfinanzen ein wesentlicher Bestandteil der strategischen Entscheidungsfindung, da sie die Grundlage für die Umsetzung von Unternehmenszielen und -strategien bilden.
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Hanft, Anke: Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen
Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen , Studium und Lehre sind seit einigen Jahren erheblichen Veränderungen unterworfen. Zunächst waren es die Bologna-Reformen, die weitreichende und in der öffentlichen Diskussion nicht unumstrittene Neuerungen an die Hochschulen brachten. Damit einher ging die Aufforderung, sich stärker den Anforderungen des lebenslangen Lernens zu stellen und mit Berufstätigen neue Zielgruppen zu erschließen. Die zunächst zögerliche Haltung der öffentlichen Hochschulen gegenüber einer Ausweitung ihrer traditionellen Angebotsstruktur gab dem privaten Hochschulsektor Auftrieb, der vor allem berufstätige Zielgruppen adressierte und damit an Einfluss gewann. Öffentliche Hochschulen konzentrierten sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten vor allem darauf, der wachsenden Heterogenität ihrer Studierenden gerecht zu werden, indem sie lernunterstützende Maßnahmen in der Studieneingangsphase ausbauten. Aktuell stehen Hochschulen, verstärkt durch die Corona-Pandemie, vor weiteren Herausforderungen: Innerhalb kurzer Zeit müssen sie den Lehrbetrieb off-campus mit Hilfe digitaler Lehr-Lern-Infrastruktur und virtuellen Lernmedien gestalten. Die verschiedenen Beispiele zeigen, dass die Planung und Organisation von Lernen und Lehren an Hochschulen zunehmend anspruchsvoller werden. Hochschulen reagieren auf diese Herausforderungen, indem sie die Organisation und das Management von Studium und Lehre zunehmend professionalisieren, ihre Angebotsstruktur zielgruppengerechter gestalten und um weiterbildende Studienangebote erweitern. Auch äußere Impulse, wie z.B. die umfassenden staatlichen Förderprogramme, tragen dazu bei, die Reformbereitschaft an Hochschulen zu stärken. Mit diesem Band wollen wir Hochschulen dabei unterstützen, ihren vielfältigen Aufgaben bei der Planung, der Organisation, dem Management und der Qualitätssicherung von Studium, Lehre und Weiterbildung besser gerecht zu werden. Dabei geht es uns nicht nur darum, Managementaufgaben systematisch darzulegen, sondern auch neuere, Studium und Lehre betreffende Entwicklungen aufzuzeigen. Gegenüber dem ersten, im Jahr 2014 publizierten Band handelt es sich um eine vollständig überarbeitete Neuauflage mit neuen SchwerpunktSetzungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Datenbasiertes Qualitätsmanagement
Datenbasiertes Qualitätsmanagement , Qualität neu denken Durch die Digitalisierung und Vernetzung der Produktion und die damit verbundene Zunahme von Daten kommt dem Qualitätsmanagement in Zukunft eine noch bedeutendere Rolle zu. Dieses Buch zeigt, wie diese Datenverfügbarkeit im Qualitätsmanagement in Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeugen intelligent genutzt werden kann, um Qualitätsprozesse im Unternehmen zu gestalten und zu optimieren. Dafür werden zunächst mathematisch-statistische Grundlagen sowie Data Analytics- und KI-Methoden vorgestellt, mit deren Hilfe Informationen bzw. Qualitätswissen aus den Daten erzeugt werden. Danach wird dargestellt, wie diese Methoden für verschiedene Bereiche des Qualitätsmanagements - zum Beispiel Prozessregelung, Risikomanagement oder Kundenbedürfnisse - eingesetzt werden können, um so schließlich eine intelligente Entscheidungsunterstützung zu bieten. Beiträge aus der Praxis geben Einblick in die Umsetzung eines datenbasierten Qualitätsmanagements in der Industrie. - Qualitätsprozesse datenbasiert gestalten und optimieren - Neues Qualitätsverständnis entwickeln und aktuelle Herausforderungen meistern - Praxisorientiert und wissenschaftlich fundiert - Mit vielen Beispielen aus der Praxis , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 99.99 € | Versand*: 0 € -
Agile Project Management with Kanban (Brechner, Eric)
Agile Project Management with Kanban , Think, "Kanban in a box.” Imagine you ordered Kanban for your team, and got the box delivered to your door. You open the box and right on top is a quick-start guide. Being a novice, you follow the guide, and quickly get up and running. As you become more experienced, the other box contents address common advanced issues you'd face, like right-sizing teams, estimation, hitting deadlines, transitioning from Scrum or Waterfall, deploying components and services, and using Kanban within larger organizations. , > , Erscheinungsjahr: 20150316, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Developer Best Practices##, Autoren: Brechner, Eric, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Abbildungen: illustrations, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management~COMPUTERS / Software Development & Engineering / Project Management, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Theorie / Software-Entw. / Allgemeines~EDV / Theorie / Software-Entw. / Software Engineering~Informatik, Fachkategorie: Software für Projektmanagement~Agile Softwareentwicklung~Software Engineering~Informatik, Thema: Verstehen, Imprint-Titels: Developer Best Practices, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson, Verlag: Pearson, Verlag: Pearson Education Limited, Länge: 277, Breite: 184, Höhe: 15, Gewicht: 288, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: VEREINIGTE STAATEN VON AMERIKA (US), Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2008841
Preis: 27.62 € | Versand*: 0 € -
Risikomanagement im Kinderschutz (Freres, Katharina)
Risikomanagement im Kinderschutz , Einzuschätzen, ob das Wohl eines Kindes gefährdet ist, gehört zu den besonders herausfordernden Aufgaben des Allgemeinen Sozialen Dienstes (ASD) des Jugendamts. Doch bisher ist nur wenig darüber bekannt, wie die Fachkräfte Einschätzungen zur Gefährdung des Kindeswohls vornehmen. Das herauszuarbeiten ist Gegenstand dieser ethnographischen Studie. Es zeigt sich, dass die Fachkräfte dabei weder statistische Diagnosebögen noch diagnostische Verfahren des Fallverstehens nutzen. Stattdessen nutzen sie ein Risikomanagement, bei dem sie auf effiziente interaktive Entscheidungsheuristiken zurückgreifen. Diese Entscheidungsheuristiken haben auch nicht-intendierte Auswirkungen auf die betroffenen Familien. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230913, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Soziale Arbeit##, Autoren: Freres, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 246, Keyword: ASD; Allgemeiner Sozialer Dienst; Diagnose; Einschätzung Kindeswohlgefährdung; Jugendamt; Jugendhilfe; Kinderschutz; Kindeswohl; Kindeswohlgefährdung; Kindeswohlgefährdungseinschätzung; Soziale Arbeit, Fachschema: Kindesmissbrauch~Missbrauch / Kindesmissbrauch~Gewalt~Jugendhilfe, Fachkategorie: Häusliche Gewalt~Kinder- und Jugendhilfe~Sozialpädagogik~Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Warengruppe: TB/Sozialpädagogik, Fachkategorie: Kindesmissbrauch, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag, Länge: 228, Breite: 148, Höhe: 15, Gewicht: 406, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783779976158, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 44.00 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflussen Unternehmensfinanzen die strategische Planung und Entscheidungsfindung in einem Unternehmen in Bezug auf Investitionen, Wachstum und Risikomanagement?
Unternehmensfinanzen spielen eine entscheidende Rolle bei der strategischen Planung, da sie die Ressourcen zur Umsetzung von Investitionen und Wachstumsplänen bereitstellen. Die Verfügbarkeit von Kapital bestimmt, welche Projekte realisiert werden können und welche Risiken eingegangen werden können. Finanzielle Kennzahlen wie Kapitalkosten und Cashflow beeinflussen die Entscheidungsfindung, indem sie die Rentabilität und Risiken von Investitionen bewerten. Ein effektives Risikomanagement ist entscheidend, um die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
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Wie beeinflussen Unternehmensfinanzen die strategische Planung und Entscheidungsfindung in einem Unternehmen in Bezug auf Investitionen, Wachstum und Risikomanagement?
Unternehmensfinanzen spielen eine entscheidende Rolle bei der strategischen Planung, da sie die Ressourcen zur Umsetzung von Investitionen und Wachstumsplänen bereitstellen. Die Verfügbarkeit von Kapital bestimmt, welche Projekte realisiert werden können und welche Risiken eingegangen werden können. Eine solide Finanzplanung ermöglicht es Unternehmen, langfristige Ziele zu verfolgen und Risiken zu minimieren, indem sie die finanziellen Auswirkungen verschiedener Entscheidungen bewerten. Darüber hinaus beeinflussen Unternehmensfinanzen die Entscheidungsfindung, indem sie die Rentabilität von Investitionen bewerten und sicherstellen, dass Ressourcen effizient eingesetzt werden, um das Wachstum und die Rentabilität des Unternehmens zu maximieren.
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Wie beeinflussen Unternehmensfinanzen die strategische Planung und Entscheidungsfindung in einem Unternehmen in Bezug auf Investitionen, Wachstum und Risikomanagement?
Unternehmensfinanzen spielen eine entscheidende Rolle bei der strategischen Planung, da sie die finanziellen Ressourcen für Investitionen und Wachstum bereitstellen. Die Verfügbarkeit von Kapital beeinflusst die Entscheidungen über neue Projekte, Expansionen und Akquisitionen. Darüber hinaus ermöglichen Unternehmensfinanzen eine fundierte Risikobewertung und -management, um sicherzustellen, dass die finanziellen Ziele des Unternehmens erreicht werden. Eine solide finanzielle Basis ist daher unerlässlich, um langfristige strategische Ziele zu erreichen und das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen.
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Wie können Unternehmen die Renditemaximierung durch effizientes Ressourcenmanagement und Diversifizierung ihrer Investitionen erreichen?
Unternehmen können die Renditemaximierung durch effizientes Ressourcenmanagement erreichen, indem sie ihre Produktionsprozesse optimieren, Kosten senken und die Effizienz steigern. Durch Diversifizierung ihrer Investitionen in verschiedene Anlageklassen und Märkte können sie das Risiko streuen und langfristig stabile Renditen erzielen. Zudem ist es wichtig, die Kapitalallokation kontinuierlich zu überwachen und anzupassen, um die besten Renditen aus den investierten Ressourcen zu erzielen. Eine klare strategische Ausrichtung und regelmäßige Überprüfung der Investitionsentscheidungen sind entscheidend, um die Renditemaximierung zu erreichen.
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